Nike, Gap e Levi’s: as marcas atingidas pelo tarifaço de Trump no Sudeste Asiático

O Sudeste Asiático – mesmo em comparação com seus pares asiáticos – foi particularmente atingido no “Dia da Libertação”, anunciado por Donald Trump. Alguns países se destacam na nova planilha da Casa Branca de suas chamadas tarifas recíprocas. Camboja, com uma nova tarifa de 49%; Vietnã, com 46%; e Tailândia, com 36%.

A China, especificamente, recebeu uma tarifa adicional de 34% no “Dia da Libertação”, além das tarifas de 20% anunciadas anteriormente.

As economias do Sudeste Asiático se beneficiaram amplamente da estratégia “China mais um”, uma abordagem em que os principais fabricantes começaram a encaminhar alguns de seus processos por meio de terceiros países.

Isso coloca as empresas, incluindo muitas marcas líderes dos EUA, em um beco sem saída. Por exemplo, Gap, Nike e Levi’s diversificaram suas cadeias de suprimentos longe da China, mudando-se para outras economias asiáticas para alavancar custos mais baixos e se proteger do conflito comercial EUA-China.

O Vietnã fabrica 1/4 dos produtos da Nike, incluindo metade de todos os seus calçados, de acordo com o relatório anual da empresa de roupas esportivas. O país do Sudeste Asiático também é o maior fornecedor da Gap, seguido pela Índia e Indonésia. A Lululemon também obtém 40% de suas mercadorias do Vietnã.

Nos últimos anos, tanto as marcas estrangeiras quanto o Sudeste Asiático se beneficiaram da estratégia “China mais um”. As economias do Sudeste Asiático ofereceram custos mais baixos do que a China, principalmente em relação à mão de obra, preservando o acesso à profunda rede de fornecedores do país.

Esses países também atraíram investimentos durante o primeiro governo Trump, a fim de evitar tarifas anteriores sobre a China. Por fim, interrupções na cadeia de suprimentos, como a pandemia, incentivaram empresas como a Apple a diversificar suas cadeias de suprimentos, baseando operações no Vietnã e na Índia para evitar depender totalmente da China.

Mas agora essas marcas enfrentam uma série de opções ruins: ficar no Sudeste Asiático e pagar as altas tarifas? Tentar encontrar outra jurisdição com tarifas mais baixas? Ou mudar a fabricação para os EUA (muita mais cara)?

As empresas ocidentais e chinesas adotaram a diversificação da cadeia por vários motivos: mão de obra mais barata fora da China, evasão tarifária e garantia de resiliência em meio a interrupções como a da pandemia de Covid-19.

Superávit comercial

O Vietnã teve um superávit comercial de US$ 123,5 bilhões com os EUA no ano passado, levando analistas a alertar no início deste ano que o país estava em maior risco. Hanói tentou obter um alívio cortando preventivamente as tarifas de importação antes de 2 de abril. Na sexta-feira (4), Trump disse que teve uma ligação produtiva com o principal líder do Vietnã, To Lam. De acordo com Trump, Lam se ofereceu para reduzir as tarifas vietnamitas sobre produtos dos EUA a zero se os dois países chegassem a um acordo.

Outras nações do Sudeste Asiático que enfrentam novas tarifas significativas incluem a Indonésia, com uma tarifa de 32%, e a Malásia, com uma taxa de 24%.

O Vietnã, que obtém até 30% de seu PIB das exportações dos EUA, provavelmente será o mais atingido. “Em apenas alguns anos, o Vietnã passou do principal beneficiário das tensões comerciais EUA-China e do redirecionamento da oferta global na Ásia para um dos principais alvos das tarifas dos EUA”, escreveram os economistas do HSBC Frederic Neumann e Justin Feng em uma nota na quinta-feira (3).

O banco OCBC agora estima que o PIB do Vietnã crescerá apenas 5% este ano, abaixo dos 6,2%, devido às tarifas. Os líderes do Vietnã esperavam que o país crescesse até 8%. O banco de Cingapura também acha que a Tailândia sofrerá com as tarifas de Trump, rebaixando sua previsão de crescimento para 2%, abaixo dos 2,8%.

Esta história foi originalmente apresentada no Fortune.com

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